除濕機又稱抽濕機、除濕器,主要是通過將潮濕寒冷的空氣自動吸入除濕機機身內,通過熱交換器,將原本寒冷潮濕的空氣變得干燥、溫熱,從而達到除濕加熱的目的,由于其除濕效果顯著,所以正受到越來越多人們除濕時的首選。

目前除濕機行業里不僅有美的、格力、海爾、漢斯頓、多倫斯、安詩曼等老牌家電早已穩坐陣中,還有外資品牌如松下、飛利浦等強勢入駐。所以除濕機市場將會引來高速發展。但行業發展趨勢一片明朗的背后,一些行業亂象也不得不引起重視。

其中一個亂像是,在日益激烈的競爭環境下,很多中小型企業無論資金還是技術水平均不敵規模大廠,為了求生存和發展,往往不惜走上冒險之路——濫竽充數的做法,導致市面上以次充好的現象屢見不鮮,除濕機企業允許差異化經營,但不能濫竽充數,不論是品牌除濕機企業還是中小型企業,出此下策只能是兩敗俱傷。

除濕機的激烈市場競爭

另外一點是,所有的企業都清楚競爭的嚴峻性和激烈性,任何一個除濕機企業要想提升產品的競爭力,擺脫被同行尤其是大企業“排擠”的命運,就必須要挖掘或尋找自己的差異化競爭優勢。一個企業的產品,要想擁有更強的生命力,更高的市場溢價能力,就一定要出類拔萃,只有走差異化的競爭道路才能形成對比,才能讓競爭對手無從跟隨,這也是整個除濕機行業目前亟需灌入的新血液。目前不少除濕機企業在生產規模上缺乏理性控制,盲目擴張,加之企業產品研發是一項長期工程,難以立刻見效,不由自主的走上了同化之路。

有除濕機市場銷售人士分析,競爭激烈導致同質化的產品依靠價格競爭和以次充好等無序競爭的現象頻繁。同質化現象嚴重不利于行業發展,要改變通化現象只有加快產業調整變革,使新技術轉換為新產品,實現差異化多樣化競爭,解決產能過剩的問題,而這需要業界的共同努力,不是一家兩家除濕機企業的事情。

以漢斯頓品牌為例,以差異化競爭優勢在空凈市場經營多年后,在除濕機市場同樣采取了差異化的競爭策略。推出了干衣除濕機產品。和傳統壓縮機式除濕方式不同的是,安詩曼的干衣除濕機采用了新型的蒸發冷凝式除濕技術,它主要采用的是輪轉式的除濕轉輪,可循環并源源不斷地將居家室內寒冷潮濕的空氣變得干燥、溫潤,有效地避免了傳統壓縮式除濕機被動除濕的弊端。這樣一來,安詩曼干衣除濕機可以不受環境、地域、季節等的限制,可全年全天候24小時地穩定除濕,即可適用于寒冷的冬季又可適用于悶熱多雨的夏季,可以算得上是一款全天候的除濕利器。